Cégtörténet
Cégalapítás
2002. január
Tulajdonos
- Berlink International Limited
- Somogyi Miklós
Profil
- Médiatervezés
- Médiavásárlás
- Médiafogyasztási kutatás
Szolgáltatásunk
Médiatervezés
Az IMG eszköz, időzítés, ütemezés és súlyozás javaslata a marketing és kommunikációs célok ismeretében; hogy a hirdetés a megfelelő helyen, a megfelelő időben, a megfelelő intenzitással érje el a megfelelő személyt. Ezzel biztosítva, hogy az üzenet hatékonyan érjen el a befogadóhoz.
Médiavásárlás
Az ügynökség másik fontos célja, hogy a kiválasztott eszközöket a lehető legkedvezőbb díjszabással biztosítsa ügyfelei számára.
A pontos tervezés mellett így garantáljuk, hogy a média-költés valóban gazdaságos befektetés legyen.
Kutatás
A tervezési és vásárlási szolgáltatások megvalósíthatatlanok kutatás nélkül; a piac, a fogyasztó és a média ismerete nélkül nem dönthetünk eszköz vagy időzítés választásról, nem kapunk képet mely felületek gazdaságosak és melyek nem.
A magas szintű szakmai kiszolgálás érdekében ügynökségünk a piacon elérhető valamennyi ún. ipari kutatással, adatbázissal rendelkezik.
Segítségükkel fogyasztói kutatásokat, stratégiai tanácsadást és "benchmarking" összehasonlításokat, a reklámhatékonyság modellezését, újabb médialehetőségek értékelését, vagy azok gazdaságosságának mérését végezzük.
Médiatervezés
Az IMG eszköz, időzítés, ütemezés és súlyozás javaslata a marketing és kommunikációs célok ismeretében; hogy a hirdetés a megfelelő helyen, a megfelelő időben, a megfelelő intenzitással érje el a megfelelő személyt. Ezzel biztosítva, hogy az üzenet hatékonyan érjen el a befogadóhoz.
Médiavásárlás
Az ügynökség másik fontos célja, hogy a kiválasztott eszközöket a lehető legkedvezőbb díjszabással biztosítsa ügyfelei számára.
A pontos tervezés mellett így garantáljuk, hogy a média-költés valóban gazdaságos befektetés legyen.
Kutatás
A tervezési és vásárlási szolgáltatások megvalósíthatatlanok kutatás nélkül; a piac, a fogyasztó és a média ismerete nélkül nem dönthetünk eszköz vagy időzítés választásról, nem kapunk képet mely felületek gazdaságosak és melyek nem.
A magas szintű szakmai kiszolgálás érdekében ügynökségünk a piacon elérhető valamennyi ún. ipari kutatással, adatbázissal rendelkezik.
Segítségükkel fogyasztói kutatásokat, stratégiai tanácsadást és "benchmarking" összehasonlításokat, a reklámhatékonyság modellezését, újabb médialehetőségek értékelését, vagy azok gazdaságosságának mérését végezzük.
Filozófiánk
Piaci pozíciónk
Az Inter Media Group ügynökséget azzal a céllal hoztuk létre, hogy kielégítsen egy általános piaci szükségletet; egyszerre valósítson meg magas fokú szakmai tanácsadást és intenzív, partnerközpontú, rugalmas ügyfélkiszolgálást; hogy egyesítse a médiaügynökségi piaci szereplők két típusának (multinacionális és kisebb méretű hazai cégek) előnyeit.
Gyakran feltett kérdés, hogy milyen lehetőségek maradnak egy új piaci szereplő számára a nagy multinacionális ügynökségekkel folytatott versenyben egy kisebb méretű médiaügynökség hogyan biztosíthat "előnyt" vásárlóerő terén egy mammut-céghez képest.
Megalakulásunkat az utóbbi években megjelent és a piacon mára egyre általánosabbá váló ár-politika tette lehetővé - az ügyfélspecifikus díjszabás.
Az ügyfélspecifikus díjszabás esetén a média tulajdonosok nem az ügynökség mérete, hanem az ügyfél büdzséje alapján határozzák meg az engedmények mértékét. Ilyen feltételek mellett a médiaügynökség mérete nem befolyásolja az árszabást; azonos büdzsé esetén az IMG és bármely multinacionális versenytársa azonos árakkal dolgozhat - és végül az nyer, aki megfelelő szakmai színvonalon megfelelő időt fordít a leggazdaságosabb út megtalálására.
Ezt bizonyítva; az Inter Media Group üzleteihez 70%-ban versenytárgyalás útján jutott hozzá; és jellemzően nagyobb média- forgalommal bíró cégekkel versenyeztünk.
Szolgáltatási szemléletünk - "közelebb az ügyfélhez"
Hisszük, hogy a médiaügynökség szerepe nem korlátozódhat bróker funkcióra. Feladatunk nem felület adás-vétel, hanem komplex szakmai, kommunikációs tanácsadás, a költség-hatékony, gazdaságos média befektetések realizálása mellett.
Fontosnak tartjuk, hogy megbízóink szolgáltatásunkat megértve, velünk együtt gondolkozva ismerjék meg a médiapiacot. Média tréningjeink segítik ügyfeleinket, hogy közelebb kerüljenek a piacon működő mechanizmusokhoz, az ügynökségi gondolkodásmód megértéséhez, elsajátításához.
Ha Ön nem ügyfelünk, de szeretne képet kapni a médiapiacról és annak működéséről, kérjük, keresse ügynökségünket bizalommal, hogy egy rövid átfogó Média tréning keretében megismertessük Önnel.
Piaci pozíciónk
Az Inter Media Group ügynökséget azzal a céllal hoztuk létre, hogy kielégítsen egy általános piaci szükségletet; egyszerre valósítson meg magas fokú szakmai tanácsadást és intenzív, partnerközpontú, rugalmas ügyfélkiszolgálást; hogy egyesítse a médiaügynökségi piaci szereplők két típusának (multinacionális és kisebb méretű hazai cégek) előnyeit.
Gyakran feltett kérdés, hogy milyen lehetőségek maradnak egy új piaci szereplő számára a nagy multinacionális ügynökségekkel folytatott versenyben egy kisebb méretű médiaügynökség hogyan biztosíthat "előnyt" vásárlóerő terén egy mammut-céghez képest.
Megalakulásunkat az utóbbi években megjelent és a piacon mára egyre általánosabbá váló ár-politika tette lehetővé - az ügyfélspecifikus díjszabás.
Az ügyfélspecifikus díjszabás esetén a média tulajdonosok nem az ügynökség mérete, hanem az ügyfél büdzséje alapján határozzák meg az engedmények mértékét. Ilyen feltételek mellett a médiaügynökség mérete nem befolyásolja az árszabást; azonos büdzsé esetén az IMG és bármely multinacionális versenytársa azonos árakkal dolgozhat - és végül az nyer, aki megfelelő szakmai színvonalon megfelelő időt fordít a leggazdaságosabb út megtalálására.
Ezt bizonyítva; az Inter Media Group üzleteihez 70%-ban versenytárgyalás útján jutott hozzá; és jellemzően nagyobb média- forgalommal bíró cégekkel versenyeztünk.
Szolgáltatási szemléletünk - "közelebb az ügyfélhez"
Hisszük, hogy a médiaügynökség szerepe nem korlátozódhat bróker funkcióra. Feladatunk nem felület adás-vétel, hanem komplex szakmai, kommunikációs tanácsadás, a költség-hatékony, gazdaságos média befektetések realizálása mellett.
Fontosnak tartjuk, hogy megbízóink szolgáltatásunkat megértve, velünk együtt gondolkozva ismerjék meg a médiapiacot. Média tréningjeink segítik ügyfeleinket, hogy közelebb kerüljenek a piacon működő mechanizmusokhoz, az ügynökségi gondolkodásmód megértéséhez, elsajátításához.
Ha Ön nem ügyfelünk, de szeretne képet kapni a médiapiacról és annak működéséről, kérjük, keresse ügynökségünket bizalommal, hogy egy rövid átfogó Média tréning keretében megismertessük Önnel.
Munkatársaink
Somogyi Miklós, ügyvezető igazgató
Az IMG-t 2002-ben gyakorlatilag a semmiből hoztuk létre, azóta a független magyar ügynökségek között az egyik vezető vállalattá nőtte ki magát. Több tíz évre nyúló szakmai munkáim közül erre vagyok a legbüszkébb.
Számomra a média olyan izgalmas terep, amely nap mint nap újabb arcát mutatja, folyamatosan változik, és új helyzeteket teremt. Szeretem ezt a változatosságot, és bár ez a szakma számos csapdát és veszélyt rejteget, ezek sosem tántorítanak el attól, hogy belefogjak egy új, jó lehetőségbe.
Az IMG-t 2002-ben gyakorlatilag a semmiből hoztuk létre, azóta a független magyar ügynökségek között az egyik vezető vállalattá nőtte ki magát. Több tíz évre nyúló szakmai munkáim közül erre vagyok a legbüszkébb.
Számomra a média olyan izgalmas terep, amely nap mint nap újabb arcát mutatja, folyamatosan változik, és új helyzeteket teremt. Szeretem ezt a változatosságot, és bár ez a szakma számos csapdát és veszélyt rejteget, ezek sosem tántorítanak el attól, hogy belefogjak egy új, jó lehetőségbe.
Ötvös Kinga, vezető tanácsadó
Mint az IMG egyik alapítója, jól látom az ügynökség fejlődését, eredményeit. Talán elfogultság is van bennem, de azt gondolom, hogy a mostanra felállt csapat mind szakmailag, mind értékrendjét tekintve különleges előnyökkel bír - mindannyiunk a médián, médiatervezésen túlmutató szemléletű. A művészeti kommunikációban eltöltött több mint másfél év többek között a puszta számoktól és a már rutinszerűvé vált megoldásoktól segített elrugaszkodni.
Mint az IMG egyik alapítója, jól látom az ügynökség fejlődését, eredményeit. Talán elfogultság is van bennem, de azt gondolom, hogy a mostanra felállt csapat mind szakmailag, mind értékrendjét tekintve különleges előnyökkel bír - mindannyiunk a médián, médiatervezésen túlmutató szemléletű. A művészeti kommunikációban eltöltött több mint másfél év többek között a puszta számoktól és a már rutinszerűvé vált megoldásoktól segített elrugaszkodni.
Pohl Helga, vezető tanácsadó
Mi történik a PR-ossal, ha elkezd egy médiaügynökségnél dolgozni? Élvezettel látja, hogy a döntéseit és javaslatait nemcsak a tapasztalatával, de számokkal is alá tudja támasztani. Ó, hát így könnyű! Átülni a másik oldalra mindig izgalmas dolog. Nyolc év PR után először ufó lesz, majd kis idő után már azon jár az esze, hogy hogyan lehetne a két területet összekapcsolni. Összekapcsolja, és rájön, hogy ez jó így. Ezután elkezd azon dolgozni, hogy az ügyfelek is így lássák. Az első sikeres kampány után pedig már biztosan tudja, a fúzió remek dolog!
Mi történik a PR-ossal, ha elkezd egy médiaügynökségnél dolgozni? Élvezettel látja, hogy a döntéseit és javaslatait nemcsak a tapasztalatával, de számokkal is alá tudja támasztani. Ó, hát így könnyű! Átülni a másik oldalra mindig izgalmas dolog. Nyolc év PR után először ufó lesz, majd kis idő után már azon jár az esze, hogy hogyan lehetne a két területet összekapcsolni. Összekapcsolja, és rájön, hogy ez jó így. Ezután elkezd azon dolgozni, hogy az ügyfelek is így lássák. Az első sikeres kampány után pedig már biztosan tudja, a fúzió remek dolog!
Referenciáink
- AVE Ásványvíz
- BAYER Hungária
- Blinck International
- Bridgestone
- Campona
- Commerzbank
- Generali–Providencia
- Medimprove
- MOM Park
- Motorola
- Műcsarnok
- Quattro Mobili
- Sconto
- SPI International
- TEVA Magyarország
- T-Mobile Magyarország
- AVE Ásványvíz
- BAYER Hungária
- Blinck International
- Bridgestone
- Campona
- Commerzbank
- Generali–Providencia
- Medimprove
- MOM Park
- Motorola
- Műcsarnok
- Quattro Mobili
- Sconto
- SPI International
- TEVA Magyarország
- T-Mobile Magyarország
IMG médiatár
IMG Fax
Az alábbi dokumentumok szabadon letölthetőek, de megnyitásukhoz jelszó szükséges. Amennyiben Ön partnerünk, kérjük email-ben kérje jelszavát.
- IMG Fax 2003.01 (PDF dokumentum* - 273 KByte)
- IMG Fax 2003.02 (PDF dokumentum* - 302 KByte)
- IMG Fax 2003.03 (PDF dokumentum* - 357 KByte)
- IMG Fax 2003.05 (PDF dokumentum* - 342 KByte)
- IMG Fax 2003.06 (PDF dokumentum* - 228 KByte)
- IMG Fax 2003.07 (PDF dokumentum* - 250 KByte)
- IMG Fax 2003.08 (PDF dokumentum* - 315 KByte)
- IMG Fax 2003.09 (PDF dokumentum* - 315 KByte)
- IMG Fax 2003.10 (PDF dokumentum* - 300 KByte)
- IMG Fax 2003.11 (PDF dokumentum* - 311 KByte)
- IMG Fax 2004.01 (PDF dokumentum* - 311 KByte)
- IMG Fax 2004.02 (PDF dokumentum* - 375 KByte)
- IMG Fax 2004.03 (PDF dokumentum* - 405 KByte)
- IMG Fax 2004.04 (PDF dokumentum* - 449 KByte)
- IMG Fax 2004.05 (PDF dokumentum* - 379 KByte)
- IMG Fax 2004.06 (PDF dokumentum* - 403 KByte)
- IMG Fax 2004.07 (PDF dokumentum* - 408 KByte)
- IMG Fax 2004.08 (PDF dokumentum* - 344 KByte)
- IMG Fax 2004.09 (PDF dokumentum* - 244 KByte)
- IMG Fax 2005.01 (PDF dokumentum* - 293 KByte)
- IMG Fax 2005.02 (PDF dokumentum* - 256 KByte)
Média szótár
Universe (alapsokaság)
A teljes populáció
Célcsoport
A populáció azon specifikus szegmense, amelyre a kampány irányul.
Reach / elérés
a célcsoport azon %-a, melyet egy megjelenéssel (kampánnyal) el tudunk érni (függetlenül attól, hogy az egy órás műsort végig nézte vagy csak egy percig) használandó minden kutatott médiára
GRPs (gross rating point)
a kampány egyes eléréseinek az összessége
Rating
az esemény közönségének %-a adott célcsoporton belül, súlyozva a műsor nézésére fordított idővel
AMR
átlag perc nézettség (average minute rating)
AMR = GRP = Rating
CPP
GRP-ra jutó költség - költség / GRP (a célcsoport 1% elérésének költsége)
CPM / CPT
1 000 fő elérési költsége - (költség / elért fő)*1 000 (a célcsoporton belül)
Reach / Coverage
A célcsoport azon %-a, akik legalább egy alkalommal találkoztak a hirdetéssel a kampány ideje alatt
Frequency / OTS
Az az átlagos gyakoriság szám, ahányszor a célcsoportba tartozó személyek átlagosan találkoztak a hirdetéssel a kampány ideje alatt
Effective frequency
Az a gyakorisági szint, amely szükséges ahhoz, (hatékony gyakoriság) hogy az üzenet kifejtse hatását
*A PDF formátumú dokumentumok megtekintéséhez az ingyenesen letölthető és használható Adobe Reader programra van szükség, mely letölthető innen.
IMG Fax
Az alábbi dokumentumok szabadon letölthetőek, de megnyitásukhoz jelszó szükséges. Amennyiben Ön partnerünk, kérjük email-ben kérje jelszavát.
- IMG Fax 2003.01 (PDF dokumentum* - 273 KByte)
- IMG Fax 2003.02 (PDF dokumentum* - 302 KByte)
- IMG Fax 2003.03 (PDF dokumentum* - 357 KByte)
- IMG Fax 2003.05 (PDF dokumentum* - 342 KByte)
- IMG Fax 2003.06 (PDF dokumentum* - 228 KByte)
- IMG Fax 2003.07 (PDF dokumentum* - 250 KByte)
- IMG Fax 2003.08 (PDF dokumentum* - 315 KByte)
- IMG Fax 2003.09 (PDF dokumentum* - 315 KByte)
- IMG Fax 2003.10 (PDF dokumentum* - 300 KByte)
- IMG Fax 2003.11 (PDF dokumentum* - 311 KByte)
- IMG Fax 2004.01 (PDF dokumentum* - 311 KByte)
- IMG Fax 2004.02 (PDF dokumentum* - 375 KByte)
- IMG Fax 2004.03 (PDF dokumentum* - 405 KByte)
- IMG Fax 2004.04 (PDF dokumentum* - 449 KByte)
- IMG Fax 2004.05 (PDF dokumentum* - 379 KByte)
- IMG Fax 2004.06 (PDF dokumentum* - 403 KByte)
- IMG Fax 2004.07 (PDF dokumentum* - 408 KByte)
- IMG Fax 2004.08 (PDF dokumentum* - 344 KByte)
- IMG Fax 2004.09 (PDF dokumentum* - 244 KByte)
- IMG Fax 2005.01 (PDF dokumentum* - 293 KByte)
- IMG Fax 2005.02 (PDF dokumentum* - 256 KByte)
Média szótár
Universe (alapsokaság)
A teljes populáció
Célcsoport
A populáció azon specifikus szegmense, amelyre a kampány irányul.
Reach / elérés
a célcsoport azon %-a, melyet egy megjelenéssel (kampánnyal) el tudunk érni (függetlenül attól, hogy az egy órás műsort végig nézte vagy csak egy percig) használandó minden kutatott médiára
GRPs (gross rating point)
a kampány egyes eléréseinek az összessége
Rating
az esemény közönségének %-a adott célcsoporton belül, súlyozva a műsor nézésére fordított idővel
AMR
átlag perc nézettség (average minute rating)
AMR = GRP = Rating
CPP
GRP-ra jutó költség - költség / GRP (a célcsoport 1% elérésének költsége)
CPM / CPT
1 000 fő elérési költsége - (költség / elért fő)*1 000 (a célcsoporton belül)
Reach / Coverage
A célcsoport azon %-a, akik legalább egy alkalommal találkoztak a hirdetéssel a kampány ideje alatt
Frequency / OTS
Az az átlagos gyakoriság szám, ahányszor a célcsoportba tartozó személyek átlagosan találkoztak a hirdetéssel a kampány ideje alatt
Effective frequency
Az a gyakorisági szint, amely szükséges ahhoz, (hatékony gyakoriság) hogy az üzenet kifejtse hatását
*A PDF formátumú dokumentumok megtekintéséhez az ingyenesen letölthető és használható Adobe Reader programra van szükség, mely letölthető innen.
Állás
Az IMG Inter Media Group médiaügynökség pályakezdő munkatársat keres asszisztensi, junior médiatervezői pozícióba.
Biztos angol nyelvtudás, precizitás, lendületesség elengedhetetlen. Angol és magyar nyelvű fényképes önéletrajzokat és motivációs leveleket az img@img.hu email címre várjuk fizetési igény megjelölésével.
Az IMG Inter Media Group médiaügynökség pályakezdő munkatársat keres asszisztensi, junior médiatervezői pozícióba.
Biztos angol nyelvtudás, precizitás, lendületesség elengedhetetlen. Angol és magyar nyelvű fényképes önéletrajzokat és motivációs leveleket az img@img.hu email címre várjuk fizetési igény megjelölésével.
Elérhetőségek
Inter Media Group Kft.
Cím: Budapest 1021, Hűvösvölgyi út 54.
Telefon: 0036/1/391-0591
Fax: 0036/1/391-0599
E-mail: img@img.hu
Inter Media Group Kft.
Cím: Budapest 1021, Hűvösvölgyi út 54.
Telefon: 0036/1/391-0591
Fax: 0036/1/391-0599
E-mail: img@img.hu
Linkek
Inter Media Group Kft.
- www.kreativ.hu
- www.agb.hu
- www.adage.com
- www.warc.com
- www.mediainfo.hu
- www.mediafigyelo.hu
Inter Media Group Kft.
- www.kreativ.hu
- www.agb.hu
- www.adage.com
- www.warc.com
- www.mediainfo.hu
- www.mediafigyelo.hu
